|
|
02 Ocak 2008 Çarşamba 10:33
|
Yazarlar
|
Kader Kurbanı
Türkiye af etmeyi değil, ama affı seven bir ülkedir. Çünkü biz genelde kuralları uymamayı uyanıklık sayarız.
Kurala uymayıp yakalanınca da çok pişman oluruz. Ama iş işten geçmiştir. Yine de eylemlerimizin sorumluluğunu alamayız. Ve af bekleriz.
“Kader kurbanları” deriz.
Yani aslında onlar yapmamışlar da kader onlara bir oyun oynamış ! Şansa inanırım, ama kadere... O nedenle “kader kurbanı” sözünü hiç sevmem. Suç işleyip de sonra kader kurbanı olarak tanımlananlara da kızarım.
Peki ya iş yaşamında ? İş yaşamında kader kurbanı olunabilir mi ?
Yani bir şirketin sahibisin; kararlar alıyorsun. Ya da bazı kararları almıyorsun / alamıyorsun. Çünkü doğrusunun o olduğunu düşünüyorsun.
Sonra işler senin beklediğin gibi gitmiyor. Senin etkileyemeyeceğin gelişmeler oluyor ülkede. Olayların o biçimde gelişmesinden sen sorumlu değilsin. Ama daha önce aldığın kararlardan sen sorumlusun. Yani kararların yanlış çıkıyor. Yine de bunun sorumluluğunu almak istemiyorsun. Kendini “kader kurbanı” olarak tanımlıyorsun. Af bekliyorsun. Devletin seni kurtarmasını bekliyorsun.
Kimse kendini kandırmasın...
İş yaşamında kader kurbanı yoktur. Bütün satışları TL iken döviz kredi kullanan iş adamı, sert bir devalüasyon olup da iflas edince kendini kader kurbanı olarak tanımlayamaz. Ama bir de kendisine sorun. Aslında o her şeyi doğru yapmıştır. Ama bir anda beklenmedik bir devalüasyon olduğu için iflas etmiştir !
Ya da yeterince sermayesi olmadan büyüyen müteahhide / iş adamına sorun. “Ne yani” diyecektir. “Herkes fiyat kırıp iş alırken (ve para kazanırken) ben boş mu otursaydım ? İş varken yapılır; aynı demirin tavında dövüldüğü gibi. Tren kaçtıktan sonra iş adamı olmanın ne anlamı var ki ? ”
Doğru bir mantık değil mi ?
İşler hep iyi gitse ne güzel ! Hep para kazanırdık. Herkes risk alırdı; riskler hiç gerçekleşmezdi ve zengin olurduk. İş adamları genelde unuturlar, ama zarar karın kardeşidir. Her yıl kar edilecek diye bir kural yoktur. Eğer organik bir büyüme sağlamadıysanız, yani doğal olmayan bir hızla büyüdüyseniz, ilk sallantıda çökeceğiniz o kadar açıktır ki...
İş adamları her konuda kendilerine mazeret bulurlar. “Bizim işimiz bisiklet kullanmak gibidir” derler. “Yani duramazsın, sürekli pedalı çevirmen gerekir”.
Güzel bir söylem değil mi ? İkna edici de üstelik.
Peki neden bisiklet kullanırken durulmasın ki ? Durur ve iki nefeslenirsin. Bir su içersin; çevrene bakarsın. Yönünü kestirirsin. Bisiklet pedalları sürekli çevrilir mi ? Hiç durmadan bisiklete binilir mi ?
Ama iş adamının temel güdüsü, “başkaları kazanıyor, ben neden yaya kaldım ?” biçimindedir. Başkalarının zenginliğine imrenir. Ciroyu kar sanır; şirketinin kasasını da kendi cebi. Her zaman şirket kasasından cebine istediği kadar para aktarır. Ama ters yönde hiçbir zaman para akışı olmaz. Çünkü iş adamına göre, “şirketin kasası benim cebimdir; benim cebim ise yine benim cebimdir”.
Bazı kereler Hükümetler de izledikleri makro ekonomik politikalar iş adamlarını zora sokarlar. Bu iş adamlarına bile “kader kurbanı” dememeliyiz. Çünkü Hükümetler ekonomik politikalarını gizli saklı uygulamazlar. Açıkça, hatta herkesin gözüne sokarak uygularlar. O nedenle değişen makro ekonomik politikaları görmemek, anlamamak ve buna uygun işler geliştirmemek yine iş adamının suçudur.
Her alanda “kader kurbanları” olmadan yaşayacağımız bir 2008 dileği ile...
Ertuğ Yaşar;
İstanbul; 01.01.2008
ertug@yasar.nom.tr
www.ertugyasar.com
Sıra dinlemeyen 'yarma', sen de öyle. Dikmiş gözünü güzel kadına, rahatsız eden moron; kendini hiç iyi hissetme... Kendinizi salak hissetmeniz için elimizden geleni yapacağız.
Bu soruya yanıt vermeden önce çok cesur bir soru soracağım:
KÜSTÜRMEYİ GÖZE ALMAYACAK MISINIZ? NE ZAMAN? Necdet Sezer'in Cumhurbaşkanlığı dönemini bile 'mumla arayacak' hale gelmek üzereyiz...
İSTER İNANIN İSTER İNANANMAYIN...
Maalesef, Tayyip Erdoğan ve eşi. Abartarak yazıyorum ama bir gerçeği karikatürize etmek için. Peki Deniz Baykal ve eşi 'makbul dindar' olamaz mı?
DOĞU PERİNÇEK VE ARKADAŞLARI, ŞİMDİ KENDİ YAZDIKLARI SENARYOLARIN KURBANI OLUYORLAR
|